아마존의 새로운 비전: 프라임 비디오와 온라인 쇼핑의 융합 AMZN

아마존이 어떻게 프라임 비디오와 전자상거래(온라인 쇼핑)를 결합하여 새로운 비즈니스 모델을 창출하는지 탐구합니다. 이 융합이 2024년 아마존의 성장 전략에 어떤 영향을 미칠지 분석해보세요.

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2024년 아마존(NASDAQ: AMZN)의 주목할 사항 중 하나는 프라임 비디오와 온라인 쇼핑 플랫폼의 결합입니다. 이 두 서비스의 융합은 독특한 비즈니스 모델을 창출하며, 아마존의 성장에 중대한 영향을 미칠 것으로 예상됩니다.

 

아마존 프라임/프라임 비디오의 성장

프라임 비디오의 성장

2006년에 시작된 아마존 프라임 비디오는 현재 전 세계적으로 1억 1700만 명 이상의 구독자를 보유하고 있으며, 이 수치는 2027년까지 2억 5000만 명으로 증가할 것으로 예상됩니다. 2021년에는 1억 7500만 명 이상의 프라임 회원이 TV 프로그램과 영화를 스트리밍했습니다.

스포츠 콘텐츠의 영향

아마존 프라임 비디오는 "Thursday Night Football"의 독점 방송권을 획득하며 큰 도약을 이루었고, 이 계약은 연간 13억 2천만 달러의 가치가 있습니다. 이러한 스포츠 콘텐츠의 추가는 구독자 수와 수익 증대에 기여할 것입니다.

아마존 프라임의 미국 시장

2023년 1분기 기준으로 아마존은 미국에서 1억 6700만 개의 프라임 계정을 보유하고 있으며, 각 계정의 연간 비용은 139달러입니다. 아마존은 프라임 비디오 콘텐츠 전략을 통해 미국 내 프라임 계정 소유를 2026년까지 1억 8850만 개로 성장시킬 것으로 예상하며, 이는 약 202억 달러의 추가 수익을 창출할 것으로 보입니다.

글로벌 프라임 비디오 기회

글로벌 시장에서는 아마존 프라임 비디오 구독자 수가 2027년까지 2억 5000만 명으로 증가할 것으로 예측되며, 이는 약 79억 8천만 달러의 추가 수익 기회를 제공할 것으로 보입니다.

글로벌 아마존 프라임 쇼핑 기회

글로벌 아마존 프라임 계정 수는 2억 개에서 3억 개로 증가할 것으로 예상되며, 이는 추가로 1000만 명의 글로벌 아마존 프라임 고객을 창출하고, 400달러의 연간 추가 지출로 인해 400억 달러의 수익 증가를 가져올 것입니다.

 

아마존 프라임 비디오(Amazon Prime Video) + 아마존 온라인 쇼핑

아마존 프라임 비디오(Amazon의 Prime Video)와 전자상거래 융합 비즈니스 모델이 가동된다고 가정하면 시청자나 소비자의 경험은 상당히 혁신적이고 통합적일 것입니다. 작동 방식은 다음과 같습니다.

탐색 및 보기 경험

원활한 액세스: 소비자는 스마트 TV, 컴퓨터, 스마트폰과 같은 일반적인 장치를 통해 Amazon Prime Video에 액세스할 수 있습니다. 쇼나 영화를 보는 동안 그들은 풍부한 시청 경험을 접하게 될 것입니다.
인터랙티브 콘텐츠: 쇼나 영화가 진행되는 동안 제품이 화면에 나타나면 인터랙티브 아이콘이나 알림이 팝업될 수 있습니다. 시청자는 이러한 알림과 상호작용하거나 알림을 무시하여 중단 없이 계속 시청할 수 있습니다.
제품 정보: 이 아이콘을 선택하면 시청자는 제품 이름, 가격, 주요 기능 등 제품에 대한 정보를 즉시 얻을 수 있습니다. 이 정보는 화면에 방해가 되지 않는 오버레이로 나타날 수 있습니다.
직접 구매 옵션: 관심이 있는 경우 시청자는 Prime Video 인터페이스를 종료하지 않고도 Amazon 장바구니나 위시 리스트에 항목을 직접 추가할 수 있습니다. 이러한 통합을 통해 시청에서 쇼핑으로의 원활한 전환이 보장됩니다.

쇼핑 및 추천

맞춤형 추천: 프라임 비디오 시청 기록과 이전 Amazon 쇼핑 패턴을 기반으로 사용자에게 맞춤형 상품 추천이 제공됩니다. 쇼 속 캐릭터가 입는 패션 아이템부터 영화에 등장하는 장치와 가정 장식까지 다양합니다.
독점 혜택: Prime Video에서 시청한 콘텐츠와 관련된 제품에 대한 특별 혜택이나 조기 액세스가 있을 수 있습니다. 예를 들어 인기 시리즈와 관련된 독점 상품이나 프로그램에 등장하는 기술 장치에 대한 조기 액세스 등이 있습니다.
통합 경험: Amazon 플랫폼은 이러한 기능을 원활하게 통합합니다. 사용자는 동일한 생태계 내에서 시청 환경 설정, 쇼핑 목록, 주문을 모두 관리할 수 있어 편리하고 사용자 중심적인 경험을 제공합니다.

구매 후 및 참여

관련 콘텐츠 제안: 제품 구매 후 플랫폼에서 관련 프로그램이나 영화를 제안할 수 있습니다. 예를 들어, 요리책을 구입하면 요리 프로그램에 대한 제안이 표시될 수 있습니다.
커뮤니티 기능: Amazon 생태계 내에서 리뷰를 공유하거나 제품 및 프로그램에 대해 토론하여 시청자와 쇼핑객 커뮤니티를 육성할 수 있는 옵션이 있을 수 있습니다.
피드백 루프: 시청 경험과 쇼핑 경험 모두에 대한 사용자 피드백이 중요합니다. Amazon은 이 데이터를 사용하여 권장 사항을 더욱 구체화하고 전반적인 서비스 통합을 개선할 수 있습니다.

 

프라임 비디오 + 온라인 쇼핑 비즈니스 모델의 장점

이러한 결합은 아마존에 다음과 같은 이점을 제공합니다.
고객 충성도 증가: 엔터테인먼트와 쇼핑의 결합은 사용자에게 더 매력적인 경험을 제공하며, 프라임 비디오를 통해 전자상거래 플랫폼으로의 유입을 증가시켜 프라임 멤버십의 가치를 높여 더 많은 구독자를 유치합니다.
매출 다각화: 프라임 비디오를 통한 추가 매출원 확보와 전자상거래 매출의 증가가 가능합니다.
데이터 기반 마케팅 강화: 사용자 데이터를 통해 더 정확한 타겟 마케팅과 개인화된 쇼핑 경험을 제공합니다.

 

미래 전망

이러한 수치를 종합하면, 아마존은 연간 약 681억 8천만 달러의 수익 확장 잠재력을 가지고 있으며, 이는 현재 시가총액 1조 5,900억 달러에서 1895억 4천만 달러 또는 주가의 11.9% 상승을 의미합니다.

 

이 비즈니스 모델은 아마존에게 새로운 성장 기회를 제공하며, 특히 온라인 쇼핑과 엔터테인먼트 시장이 지속적으로 성장함에 따라 그 중요성이 더욱 커질 것으로 예상됩니다. 물론, 데이터 프라이버시와 시장 지배력에 대한 규제 문제는 해결해야 할 도전 과제로 남아있습니다.

 

정리

아마존의 프라임 비디오와 전자상거래 플랫폼의 결합은 2024년에 투자자들이 주목해야 할 중요한 요소입니다. 이 융합은 아마존에게 경쟁우위를 제공하며, 시장에서의 지속적인 성장을 가능하게 할 것입니다.

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